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프로덕트에셋컨설팅은 제품의 기획, 설계, 생산 준비, 생산, 출시, A/S 및 폐기까지의 전 수명주기 상 수행되는 관련 업무들에 대한 혁신 방안을 제시합니다.
- PLM (R&D) KPI
ㆍ가치에 기반한 제품 개발 혁신 성과 관리 지표 선정 및 산식 도출 ㆍ관리 절차 및 조직 (책임 및 역할) 정비
- PLM (R&D) ROI