PRODUCT ASSET CONSULTING
TRANSFORMING PRODUCTS TO ASSETS
LG Chemical
전지사업부 프로젝트 수행 및 관리 체계 개선
2016.08 ~ 2016.12
- 대상 사업부
. 자동차 전지, ESS (Energy Storage), 소형 전지
- 프로젝트 유형별 WBS 정비
. 자동차 : APQP 기준
- 프로젝트 관리 프로세스 및 관리 기준 정의
. 일정 관리
. 자원 관리
. 목표 관리 (품질 목표 계획 및 실적 관리 포함)
. 산출물 관리 (문서, 실물 등)
. 이슈 관리 (LOP, FMEA 연계 포함)
. 의사 소통 관리
. 게이트 관리 (게이트 운영 절차 및 사전 실무자 협의회)
. 비용 관리
. 변경 관리
. 종료 및 Drop
. 대시보드 (계층별 화면 구성 요건 포함)
. 샘플 관리
- 기준 정보 정비
한라비스테온(HVCC)
현대모비스
제품정보통합관리시스템 구축 Master Planning
2016.10 ~ 2017.01
Automotive Supplier Global 사업 대응을 위한 제품 정보
통합 관리 체계 구축 Master Planning 컨설팅
-영역별 수준 진단
-사양 및 BOM (표준 BOM 포함)
-프로젝트 관리 절차 개선
-Embedded Software 관리 개선
. 기구, H/W 및 SW 통합 관리
-Systems Engineering 체계
한국델파이(KDAC)
Global PLM Consolidation
2015.03 ~ 2015.07
한국, 유럽, 미국 제품 개발 정보 체계 정비 및 통합 PI
- 설계 기준 정보 통합 정비
. 제품, 부품, 프로젝트, Mechanical 표준품,
. Electronic 표준품
- 지역별 부품/표준품 협업 및 통제 프로세스 통합 정비
- BOM 운영 프로세스 및 R&R 정비
. 단계별 BOM (E-BOM, M-BOM, Plant-BOM) 운영
. Mechanical – Electronic 통합 BOM
- 설계 변경 관리 절차 및 R&R 정비
. Change Request, Change Notice, Change
Execution, Change Impact
- Multi-CAD 통합 운영 절차 및 R&R 정비
. Design Request, CAD-PLM 구조 연계 운영 방안
- 엔지니어링 문서 관리 절차 및 R&R 정비
. Material Spec, Engineering Document, 품질관련 문서
- 프로세스 별 속성 및 LOV 비교 분석
- 비즈니스 Scenario
PLM ISP
2015.02 ~ 2015.03
설계 단계 경쟁력 향상을 위한 혁신 Initiative 수립
- 설계 단계 품질 확보를 위한 과제
- 시작, 시험 품질 Keeper 역량 강화 과제
- OEM 협업 및 사양 전개 효율화 방안
- 이슈 (품질문제) 예방 및 제기- 종결 체계 운영 방안
- Design/Gate Review 가시성 및 현장성 강화 방안
Hankook Tire
Hankook Tire PLM Consulting
2004.04 ~ 2004.09
한국타이어 PLM 구축을 위한 마스터 플랜 수립
- PLM 추진 전략 정의 및 이슈 분석
- PLM 추진 과제 정의 (상품기획, 설계, 해석, 시험, 생기)
- PLM 추진 로드맵 정의